主旨：因應民國110年度「開口契約」、「最低標決標」、「超

底價減價」、「比價議價」、「評分評選」、「統包發

包」、「開標現場」，謹訂十二月、元月份於【台中】

【台北】辦理職能提升計畫，敬請惠予公告並薦派所屬

（轄）招標人員、開標審標人員、採購監辦單位(主計會

計政風)、履約與驗收單位參訓。

說明：

一、辦理民國110年相關招標工作之前，必知與必修實務要領，

檢附計畫，說明如下:

1.【開口契約與後續擴充-工程、財物、勞務採購之辦理實

務】

2.【招標、開標、決標-十二大關鍵必修課題】

3.【開標主持人、開標決標、監辦開標-標場實務培訓】

4.【統包辦理工程與財物採購-發包評選契約稽核二十大關

鍵】

二、本系列工程、財物、勞務實務與現場狀況因應，內容有:

1.實際履約數量與預估數量差異大，有無預估失當責任?

2.差異大，得否按原單價給付價金？

3.實際履約數量超出原預估數量時，應即刻辦理契約變更?

4.開口契約得否辦理契約變更新增項目?如何規定保固事項?

5.開標、審標現場突發狀況?因應處置?

6.最低標決標、超底價之減價作業、評分及格最低標決標?

7.最有利標決標、準用最有利標、參考最有利標精神?

8.「標場」，遇到各式各樣的突發狀況與疑慮，怎麼辦?

9.比價減價議價決標、保留決標及異常發生，如何正確處置?

10. 統包實務應用「統包招標、資格、需求、決標、評選評

審、契約變更、稽核、驗收結算」

三、詳細資訊，請詳閱附件說明。官網http://WWW.CLPTC.COM提供相關電子檔下載 。

四、全程參與者，可依「行政院人事行政總處」相關規定，登

錄「公務人員學習時數、景觀師」積分時數。

五、參與人員發給「合格結業證書」。